Hledat školení | Registrace Školícího střediska |
Kalendář | Poptávky | Komentáře | Přihlásit se |
---|
skoleni-kurzy.eu[skoleni-kurzy.eu] Zde najdete různé kurzy, školení, semináře a rekvalifikační kurzy z různých oborů.Nenašli jste kurz, školení a/nebo seminář?Pošlete nám nezávaznou poptávku po kurzu a my se ho pokusíme najít a pošleme Vám kontakt na vzdělávací firmu a/nebo Vaši poptávku kurzu zveřejníme v seznamu poptávek.Registrace školící firmyJste školící firma, vzdělávací instituce a/nebo pořádáte školení, kurzy, rekvalifikační semináře? Zaregistrujte svoji firmu na serveru a zvyšte počet svých klientů.Náhodný kurz/školeníObsluha motovozíku / elektro vozíku / vysokozdvižné a nízkozdvižné [VZV, NZV] - Karla Wallerová - REDOS Kurz obsluhy elektro - moto vozíků. teoretická část včetně zkoušky. ^ FINANCNI A STRATEGICKE PLA KOMENTÁŘE KE KURZUViz také následující kurzy :
|
FINANČNÍ A STRATEGICKÉ PLÁNOVÁNÍ |
---(zatím žádný dotaz)--- -x- Pro tento kurz již nelze poslat žádný dotaz -x-
Tento kurz již byl smazán Zpět ke kurzu | FINANČNÍ A STRATEGICKÉ PLÁNOVÁNÍNa semináři dostanete ucelený obraz o tom, jak sestavit finanční a strategický plán. Na praktickém příkladu budete metodou workshopu sestavovat finanční a strategický plán společnosti.* TEORETICKÉ ZÁKLADY TVORBY STRATEGIE A JEJÍ VLIV NA OPERATIVNÍ CÍLE SPOLEČNOSTI: • strategická analýza, • formulace strategie, • implementace strategie, • strategická kontrola, • operativní řízení a taktické promítnutí strategie do výkonnosti podniku – taktické řízení, operativní řízení. STRATEGICKÝ PLÁN A JEHO NÁVAZNOST NA STANOVENÍ MĚŘÍTEK VÝKONNOSTI: • strategická analýza makroprostředí, • strategická analýza mikroprostředí, • analýza vnitřních zdrojů společnosti – marketing a prodej, produktové portfolio, organizace, • analýza vnějších zdrojů. DEFINICE CÍLŮ SPOLEČNOSTI: • marketing a prodej, • servis a péče o zákazníka, • produktové portfolio, • administrativa a IT. FORMULACE STRATEGIE VE SPOLEČNOSTI IMPLEMENTACE STRATEGIE VE SPOLEČNOSTI DRUHY STRATEGICKÝCH PLÁNŮ A JEJICH MĚŘÍTKA VÝKONNOSTI: • obchodní strategický plán společnosti – plán segmentů a výroby (priority segment matrix), plán pro zákazníky, • plán akvizic, • marktetingový plán společnosti, • personální plán, • finanční plán – plán tržeb a nákladů na úrovni EBT a rozvahy. ... Zpět ke kurzu FINANČNÍ A STRATEGICKÉ PLÁNOVÁNÍ 1. VOX a.s.Firma VOX působí na trhu vzdělávacích firem od roku 1993 jako fyzická osoba „Ing. Zdenka Vostrovská, CSc. – VOX“. Od roku 1990 do roku 1993 se zabývala vedením účetnictví, likvidací firem, ekonomickým, finančním a daňovým poradenstvím. Vzdělávací aktivity přešly dnem 1. 1. 2005 na akciovou společnost 1.VOX a. s. [dále jen VOX].1. VOX a.s. Nové kurzy a školení od této školící firmy (RSS) |